顾莫杰最后略带失神的“为什么”三个字,并没有引来李老板的直接回答。●●八一中文◆■.■
李老板在他的macBook电脑上,略微敲击了几下,然后把屏幕转过来,示意顾莫杰上前去看。
电脑上打开的是两个本地收藏的页面,顾莫杰上前略微浏览了一下标题,第一个页面是《隋书-列传二十九-沈光传》;第二个页面,则是集装箱货运之父,米国企业家、明家麦克莱恩的事迹。
李老板什么都没说,只是静静地喝咖啡,给了顾莫杰三分钟时间消化这几个页面的内容,然后才缓缓开口。
“大业中,炀帝征天下骁果之士以伐辽左,光预焉……及从帝攻辽东,以冲梯击城,竿长十五丈,光升其端,临城与贼战,短兵接,杀十数人。贼竞击之而坠,未及于地,适遇竿有垂絙,光接而复上。帝望见,壮异之,驰召与语,大悦,即日拜朝请大夫,赐宝刀良马……”
读了这最精髓的百余字之后,李老板话锋一转:
“这个列传里面,沈光侥幸成了‘先登死士’,从此荣华富贵,名刀宝马,朝请大夫,折冲郎将。可是这样的例子值得学习么?其实隋书里面行为和他一样的人不少,但是成功的仅此一例,其余的都成了白骨骷髅,身死无人知。
互联网业界,就和血腥的攻城战差不多,某一个领域第一个冲上城头的,成了万人敬仰的存在。但是外行人不会看到这个成功者脚下践尸攻城时踩着的垫脚石。那些垫脚石也是先行者,甚至其中有一些人仅仅是比最后的功者快了那么一步,就从最荣耀的巅峰,落到了最凄惨的绝境,一将功成万骨枯。
当然,我并不是说做这个行业就要消极等待。同样打个比方,按照你说的那个免费杀毒软件的事情,就算我们都知道这个东西未来某一年会成功,但是不知道究竟哪一年才会成功。
这种情况下,如果是一个只有几千万融资底子的中型企业,他要搏一把,那他就相当于一个武功还算可以,在尸体堆到距离城头还有那么三五尺的时候,就能凭借身手敏捷跳上城头的勇士。
如果是一家只有几百万钱可以烧的小企业,那么他的机会更渺茫,必须等到尸山几乎和城墙齐平的时候,才能顺势冲上去。
如果是百度来做这件事情,百度的技术积累和沉淀,以及我们的可以烧的资金规模,会让我们犹如书中的沈光,轻功绝顶,在尸山距离高句丽人的城头一两丈的时候就难。?八一?◆中文?.?
实力越雄厚的公司,在做决策的时候对时机预估的容错性就会越大。小公司就算眼光再精准,能够精确判断尸山齐墙的时间点,也不太会有机会,因为比他轻功高强的对手可以提前起跳。
但是无论如何,就算是再
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