有什么激烈反应,只是深意地看了古勇将几眼,然后冷冷地吐出几个问题:“在哪里上市,出让多少股份,预期融资多少,整体市值估计多少。”
古勇将松了口气:果然人都是会成长的。听老板这语气,至少已经没那么坚决地反对股市融资了。
对于顾莫杰来说,“大学毕业”难道也算一个人生的里程碑么?
还是说,经历苹果来袭之后,顾莫杰自己也感觉自己真的很缺钱?
古勇将立刻抛出了他精心设计的方案:“我知道你对于目前就让集团上市心中有顾虑。对于美股上市更有顾虑。所以咱可以一步步来,先弄点开胃菜么——比如,弄个子公司上市一下,圈点钱,把后面两三年内快扩张的资金缺口补一补。将来时机成熟了、集团整体市值膨胀了,再想纳斯达克上市也不迟。”
古勇将深谙循序渐进之道。面对顾莫杰这个一个对资本市场本能抵触的脾气,有些事情只能是一步步来。
果不其然,顾莫杰有些意外:“还能这么搞?集团公司不上市、单单挑个子公司上市,这种事儿我倒是听说过。不过互联网企业哪有在国内上市的?不都去纳斯达克的么?”
“怎么不能?虽然百度、藤讯、网易、新浪、搜虎……都是在外面上市的,但是,这不代表就不能选择在国内上市了——只不过此前那些同行,大部分是当时财务状况不允许在国内上市,极个别是没有认清形势,盲目跟风。”
顾莫杰觉得这个问题越来越有趣了,他亲自给古勇将冲了一杯咖啡,示意对方详细谈一谈:“说具体点。”
“其实,大部分互联网公司没法在国内上市,第一个瓶颈在于公司注册地——各大互联网集团,总部都是注册在开曼群岛的。而国内a股市场要求注册地在国内的公司才能在国内上市,所以仅此一项就毙掉了几乎所有的互联网集团。
但是哪怕如此,若是只让某些负责具体业务的子公司上市的话,这个问题就不明显了。因为控股集团在海外、子公司注册在国内的例子比比皆是,咱初音在这方面也是可以运作的。所以,只要我们的规模足够大、大到不用集团亲自上阵也够上市规模的话,这点就不是障碍了。
国内上市的第二大主要瓶颈,在于国内的证-监-会对上市公司的盈利有硬性要求。无论什么行业、什么规模,要想上市,连续盈利三年的条款几乎都是一成不变的,还要你连年利润、营收双增长——
这一点对互联网公司很致命,因为互联网公司最大的问题就是‘烧眼下的钱、赚将来的市场占有率’。每一家互联网公司,都是在借钱-烧钱-借钱-烧钱中度过其前三年甚至前五年。要想互联网公司和那些实业型甚至资源型企业一样获得较高的纯利
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